Talent Rebel
Avatar

Talent Rebel

Training | Development | Leadership | Consulting

O nas

Firma Talent Rebel powstała z potrzeby rozwoju managerów i pracowników. Głównym celem firmy jest mówienie wprost o trudnych kwestiach. Działamy dla organizacji i indywidualnych osób w celu rozwoju ich talentów. Wierzymy jednocześnie, że zmiana nie zadzieje się bez pełnej świadomości, dlatego naszą dewizą jest szczera informacja – o sobie, o uczestniku projektu rozwojowego czy o sytuacji, jaką obserwujemy w firmie, dla której pracujemy. Nie używamy korpo-mowy, chcemy nazywać rzeczy po imieniu, choć jesteśmy świadomi, że będzie to budzić poczucie dyskomfortu. Nie boimy się nazywać problemu problemem, nie chowamy go w zawoalowane słowo „wyzwanie”.

Pozwalamy stanąć z problemem twarzą w twarz i się z nim zmierzyć. Nie zmieniamy ludzi, ale dajemy im odpowiedź kim są i jak mogą czerpać ze swoich mocnych stron. Być może dlatego jesteśmy postrzegani jako rebelianci, w kontrze do obecnie zastanych półprawd, utartych przekonań czy niezdrowych nawyków. Naszą intencją jest skuteczne działanie, wymierne rezultaty i niemówienie tego co klient pragnie usłyszeć, lecz co powinien wiedzieć.

Rozwój zaczyna się od samoświadomości.

Nasze Usługi

1

Rozwój
liderów

Specjalizujemy się w kompleksowym podejściu do rozwoju liderów i managerów. Rozpoczynamy nasze działania od wnikliwej analizy organizacji oraz diagnozy kompetencji docelowych uczestników naszych programów, często będącej formą Centrum Rozwoju (Assessment Centre czy Development Centre), co daje nam solidne i wiarygodne spojrzenie na potrzeby liderów w organizacji. W efekcie możemy przygotować skuteczne programy szkoleniowo- rozwojowe i wdrożyć je do organizacji. Z uważnością traktujemy też proces ewaluacji programów z dużym naciskiem na badanie tego, co udało się wdrożyć managerom w codziennej pracy i zarządzanie zespołem. Sukcesem określamy wykorzystywanie rozwiązań przez managerów, ale także wymierne korzyści dla organizacji. Ten dualizm sukcesu jest dla nas najważniejszy. Wybrane zakresy szkoleń managerskich czy moduły kompleksowych programów rozwojowych przyszłych i obecnych managerów: style zarządzania, delegowanie, motywowanie, zarządzanie konfliktem, budowanie zaufania jako lider, wywieranie wpływu, zarządzanie feedbackiem, prowadzenie rozmów rozwojowych, budowanie zaufania jako lider, budowanie zespołów, efektywność zespołowa, budowanie efektu synergii w zespołach, zarządzanie zmianą, zarządzanie wiekiem i różnorodnością.

2

Szkolenia
efektywności
osobistej

Nasze programy efektywności osobistej to przede wszystkim warsztaty. Nie ma innej możliwości, aby nauczyć się i wdrożyć nowych kompetencji. Dlatego paradoksalnie uważamy, że szkolenia nie „rozwijają”, ale zwiększają świadomość, wzmacniają postawy i rodzą inspirację do działania, bo z działaniem właśnie łączy się ich rezultat. Wkładamy 100% uwagi na to, aby nasi uczestnicy szkoleń wdrażali swe rozwiązania w codziennej pracy. Wybrane programy efektywności osobistej: komunikacja, asertywność, budowanie odpowiedzialności (ownership), autokreacja i budowanie własnego rozwoju, autoprezentacja, odkrywanie talentu i rozwijanie mocnych stron, budowanie świadomości i postaw pracowniczych, prezentacja i wywieranie wpływu, sposoby i metody efektywnego uczenia się, prowadzenie facylitacji, train the trainer.

3

HR
consulting

Jesteśmy specjalistami w obszarze procesów HR. Wdrażamy z sukcesem w organizacjach, takie procesy, jak implementację programu zarządzania talentami czy zarządzanie i wdrażanie polityki szkoleniowej i rozwojowej. Pomagamy w organizacjom w budowaniu modeli kompetencyjnych i wspieramy działy HR w zdobywaniu wiedzy zakresu zarządzania kompetencjami. Przygotowujemy w oparciu o potrzeby organizacji własne studia przypadku i scenariusze potrzebne do implementacji narzędzi Assessment i Development Centre. Od podstaw wdrażamy kulturę zarządzania talentami rozpoczynając już od takich procesów jak wdrażanie narzędzi adaptacji pracowniczej czy skutecznej rekrutacji. Całość wspieramy naszą szeroką wiedzą ekspercką z zakresu HR, employer branding czy zagadnień związanych z przyszłością pracy (m.in. model Activity Based Working).

Nasi Trenerzy

Avatar

    Jacek Sysak

Doświadczenie w latach 17
Ilość godzin trenerskich 1 000
Wykładowca na uczelniach 3

 

PROFIL TRENERA/KONSULTANTA:

17 lat związany z branżą HR. Przez 4 lata z międzynarodowymi agencjami doradztwa personalnego na stanowiskach konsultanta oraz managera oddziału. Przez kolejne 13 lat, pracując w wewnętrznych działach personalnych dla firm globalnych branży paliwowo-energetycznej czy usług technologicznych, na takich stanowiskach jako: HR biznes partner, manager ds. relacji pracowniczych, doradca ds. szkoleń i rozwoju, doradca ds. personalnych, manager ds. rozwoju talentów. Właściciel firmy konsultingowo-szkoleniowej Talent Rebel.

  • Trener – ponad 1000 godzin trenerskich na salach szkoleniowych (język polski i angielski)
  • Wykładowca 4 przedmiotów/zajęć studiów podyplomowych WSE Zarządzania Zasobami Ludzkimi (od 2015): Zarządzanie talentami oraz Budowanie ścieżek kariery, Motywowanie pozafinansowe oraz HR partnerem biznesowym
  • Wykładowca 4 przedmiotów/zajęć studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu – kierunek: HR Business Partner (od 2019): Budowanie Centrum SSC, Centrum Rozwoju – budowa i działanie, Zarządzanie talentami oraz Budowanie ścieżek kariery
  • Wykładowca 1 przedmiotu/zajęć studiów stacjonarnych Uniwersytety Ekonomicznego w Krakowie – kierunek: The Future of Global Business Services: Zarządzanie zmianą
  • Autor tekstów i cytowany w pismach i artykułach o tematyce zarządzania i HR: Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, Personel i Zarządzanie, Personel Plus, Dziennik Europa Świat, Gazeta Prawna
  • Współautor pierwszej polskiej książki o dobrostanie: Wellbeing w organizacji. Co? Jak? Dlaczego?
  • Dyrektor Merytoryczny Ogólnopolskiej Konferencji "HR w Centrach Usług Biznesowych i IT"– edycje 2018, 2019
  • Absolwent Szkoły Trenerów Zarządzania MATRIK, studiów podyplomowych WSE Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Szkoły Facylitacji Pathways i UJ
  • Pedagog, absolwent Uniwersytetu Pedagogicznego, trener wewnętrzny i prelegent podczas wydarzeń HR, jak: HR w Centrach usług i IT (2 edycje), Warszawskie Dni Rekrutacji, Forum Wynagrodzeń firmy Sedlak & Sedlak, Spotkania Ekspercie HR firmy Inventi, Career Expo czy Akademia Umiejętności AIESEC
  • Certyfikowany konsultant analizy narzędzi dot. osobowości i kompetencji zawodowych:
  • Adept-15
  • Cubiks
  • OBSZARY SPECJALIZACJI TRENERSKIEJ:

    Managerskie

  • Kompetencje liderskie:  style zarządzania, delegowanie, motywowanie, zarządzanie konfliktem, budowanie zaufania jako lider, wywieranie wpływu, zarządzanie feedbackiem, prowadzenie rozmów rozwojowych, budowanie zaufania jako lider, etc.
  • Budowanie zespołów; efektywność zespołowa, budowanie efektu synergii w zespołach
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie wiekiem i różnorodnością
  •  

    Efektywność osobista

  • Komunikacja, asertywność, budowanie odpowiedzialności (ownership)
  • Autokreacja i budowanie własnego rozwoju
  • Autoprezentacja
  • Odkrywanie talentu i rozwijanie mocnych stron
  • Budowanie świadomości i postaw pracowniczych
  • Prezentacja i wywieranie wpływu
  • Sposoby i metody efektywnego uczenia się
  • Prowadzenie facylitacji
  • Train the trainer
  •  

    OBSZARY SPECJALIZACJI TRENERSKIEJ I KONSULTINGOWEJ Z ZAKRESU HR:

  • Implementacja programu zarządzania talentami
  • Zarządzanie i wdrażanie polityki szkoleniowej i rozwojowej
  • Implementacja programów rozwojowych dla managerów
  • Budowanie modelu kompetencji i zarządzanie kompetencjami
  • Przygotowanie narzędzi i implementacja Assessment Centre oraz Development Centre
  • Wdrażanie i prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych
  • Planowanie i budowanie ścieżek kariery w organizacji
  • Prowadzenie działań związanych z rekrutacją i selekcją
  • Budowanie i wdrażanie narzędzi adaptacji pracowniczej
  • Projektowanie i wdrażanie działań employer branding
  • Wdrażanie modeli związanych z przyszłością pracy (Activity Based Working)
  •  

    Jak pracujemy?

    JAK PRACUJEMY?

    Naszymi klientami są firmy i instytucje oraz klienci indywidualni/uczestnicy szkoleń.

    FIRMY I INSTYTUCJE

    Współpraca z firmami i instytucjami w ramach odbywa się w ramach rozwiązań:

  • Szkolenia zamknięte
  • Programy rozwojowe
  • Projekty konsultingowe
  • 8 kroków efektywnej współpracy

    Głęboko wierzymy, że 8 kroków daje kompleksowe spojrzenie na projekt, jego wykonanie i korzystanie z efektów w dłuższej perspektywie niż w dniu implementacji czy dzień po szkoleniu.

    graph

    Każdy krok jest ważny, ponieważ daje możliwość potwierdzenia bądź optymalizacji działań z kroku poprzedniego. Wszystkie 8 kroków odbywa się w ścisłej współpracy z klientem i jego bieżącej informacji zwrotnej, o którą zabiegamy.

    Istotnym krokiem dla nas, choć często przez innych pomijanym jest krok 4 – redefinicja celów – która odpowiada nam na pytanie, czy wspólnie z klientem mieliśmy racje planując początkowe cele i czy nasza obecna wiedza po diagnozie potwierdza nasze założenia. To też ważny moment, aby doprecyzować cele projektu lub szkolenia i to wpływa często na ostateczny sukces programu.

    Ewaluacja jest dla nas krytyczna, nie tylko dlatego, aby sprawdzać skuteczność programu. Daje ona informacje, jak zaplanować dalsze działania, kiedy zostawiamy klienta już z wynikami projektu. Ewaluacja jednak odbywa się po każdym kroku z klientem, aby zapewnić optymalne wyniki projektu.

    KLIENCI INDYWIDUALNI

    Szkolenia otwarte, czyli te, na które zapisać się może indywidualnie każdy uczestnik bądź firma może oddelegować kilku swoich pracowników w ramach opublikowanego na naszych stronach kalendarza i programu. Prowadzimy głównie online z wykorzystaniem narzędzi tj.: Webex czy Zoom.

    W głównej mierze są to szkolenia dla liderów, pracowników HR lub z efektywności osobistej.

    Wejdź tutaj: , żeby zobaczyć aktualne szkolenia otwarte i zarejestrować się.

    Szkolenia otwarte

     

    Referencje

    Mówią o nas

    Kontakt z Nami

    Adres Kraków
    Działamy na terenie całej polski

    Prześlij wiadomość

    Wpisz imię i nazwisko.
    Wpisz poprawny e-mail.
    Podaj wiadomość.

    Partnerzy