Talent Rebel

Pewność w Zmianie - Program

 
  
Data szkolenia: 2025-02-24 - Szkolenie zakończone  Przejdź do aktualnego szkolenia >>> LINK  Godzina: 09:30 - 13:30      f  Obserwuj event na facebook

Rodzaj: Managerskie

Grupa docelowa: Managerowie, Pracownicy działów HR oraz Operacyjnych, Kierownicy HR.

Prowadzący: Jacek Sysak

Cena: 449 PLN brutto / osobę

Forma szkolenia: online

Często słyszymy, że „jedyna pewna, to zmiana”. Wciska się wciąż w nasze uszy truizm, że musimy być elastyczni i otwarci na zmianę. Choć prawdą jest nieuchronność zmiany, to kwestia gotowości na nią jest już zupełnie inną sprawą. Bardzo często patrzenie na zmianę tylko z perspektywy projektowej powoduje, że zatracany jest indywidualny jej aspekt. Aby skutecznie przejść przez zmianę warto rozważyć 3 różne perspektywy, dostępne na naszym szkoleniu: jak indywidualnie radzę sobie ze zmianą, jaką rolę w zmianie przyjmuję i co powinienem zrobić w zmianie jako lider zarządzający zespołem czy organizacją.

Cele:
Podczas sesji zdobędziesz umiejętności, aby:

  • Zrozumieć zmianę i swoją rolę w niej
  • Umieć wspierać zespół i przeprowadzić go przez proces zmian
  • Znajdować motywatory do przechodzenia przez zmianę dla siebie i swojego zespołu
  • Zaangażować pracowników do procesu zmiany
  • Skutecznie komunikować się w zmianie

    • Program:

  • Perspektywa organizacyjna i projektowa zmiany
  • 3 poziomy zmiany: indywidualny, zespołowy, organizacyjny
  • Psychologiczne aspekty zarządzania zmianą (krzywa zmiany)
  • Zmiana w kontekście osobistym i systemowym
  • Role w zarządzaniu zmianą
  • Motywowanie i angażowanie w zmianie - jak być liderem w zarządzaniu zmianą
  • Etapy zarządzania zmianą (wg Kottera): planowanie, komunikacja i wdrożenie zmiany
  • Pułapki zmiany - czego się wystrzegać?

    •   

     

    Talent Rebel - Opinie na temat szkolenia

         Mogę z czystym sumieniem polecić szkolenie "Pewność w zmianie". Temat przedstawiony ciekawie. Czuję się wyposażona w wiedzę m.in na temat poziomów, etapów i ról w zmianie. Ale przede wszystkim wiem, jakie akcje podejmować na różnych etpach zmiany, aby zespół przechodził ją łatwiej. Odpowiednia ilość teorii i praktyki oraz luz u prowadzącego, który mi bardzo odpowiadał.

     

    2024-04-15             Żaneta
    Business Process Manager,