W firmach działania rozwojowe często organizowane są „ad hoc” – w związku z pojawiającymi się nagle potrzebami ze strony biznesu. Odbywa się to więc w szybkim tempie, rozpaczliwie poszukując dostawcy przez znajomych lub posty na portalach społecznościowych. A przecież planowanie szkoleń może odbywać się dokładnie tak jak planowanie działań biznesowych, ustalanie celów – czyli w sposób strategiczny i systemowy, ustalając działania w oparciu o strategię firmy i potrzeby kompetencyjne. To daje przewidywalny i kompleksowy plan oraz przynosi również wymierne oszczędności.

Cele:
Podczas sesji zdobędziesz umiejętności, aby:

Program: