Mentoring HR, to 2-godzinna sesja doradczo-ekspercka, która może być przedłużana o kolejne spotkania 2-godzinne w zależności od potrzeb, doświadzenia i umiejętności uczestniczącego. Program ten może przyjąć kształt cyklu kolejnych następujących po sobie sesji indywiudalnych, których treść uzgadniamy w ścisłym porozumieniu z klientem.
Podczas sesji omawiane mogą być wybrane obszary merytortyczne HR, m.in..: budowanie autorytetu jako HR, budowanie strategii HR, komunikacja HR, planowanie i wprowadzanie programów talentowych lub/i możemy go powiązać z wyzwaniami związanymi z zarzadzanie działem HR, takie jak: budowanie zespołów, motywowanie, delegowanie zadań, prowadzenie spotkań i rozmów indywidualnych z pracownikami, wywieranie wpływu, zarządzanie konfliktem czy zmianą, dawanie i przyjmowanie feedbacku a także, ocenianie czy komunikowanie trudnych kwestii oraz ownership
Po kontakcie i rozpoznaniu potrzeb zaproponujemy ilość spotkań indywidualnych (cykl) i dobierzemy tematy oraz uzgodnimy terminy sesji.